2013年9月（yuè）24日云南省（shěng）铁（tiě）路（lù）投资有（yǒu）限公司（以下简称“云南铁投”）“学（xué）习（xí）与发（fā）展（zhǎn）”培训项目第六（liù）期圆满结（jié）束。培（péi）训由（yóu）麦（mài）肯咨询总（zǒng）经理Carrie针（zhēn）对云南铁投中基层员工进（jìn）行了主题（tí）为 “发（fā）挥领导力——发展自己，领（lǐng）导（dǎo）他人”的训练。

Carrie为资（zī）深讲师及管理咨询（xún）企业家，是上海大（dà）学管（guǎn）理学院客座教授、中国人力资源总（zǒng）监特聘讲师、多家大型企业绩效薪酬委员（yuán）会委员、省市国资委绩效薪酬顾问。曾担任世界500强（qiáng）百时美施贵宝、日本参天等多家知名企业的区域经理、营销总监（jiān）、总（zǒng）经（jīng）理（lǐ）等高级职务，积累了丰富的企业管（guǎn）理实（shí）践及培训经（jīng）验（yàn）。

本期主要内容包括：

      第一部分，对领导力的理解：什么的持（chí）续的领导力？领导力有哪（nǎ）些（xiē）错误的假设？领导力（lì）的（de）本（běn）质是什么？

      第二部分，领导力重点发（fā）展三大能（néng）力12个技能，包（bāo）括（kuò）自我管理与认知、冲（chōng）突平衡、沟通、学（xué）习、社会关系建   立、发（fā）展他（tā）人、战略性及（jí）创新性思考、主动变革等能（néng）力（lì）。

第三部分，企业领导力最（zuì）佳的实践案例及领导力大师的观点（diǎn）。

培训旨在帮助（zhù）学员了解领导力（lì）持续发展的重（chóng）要性与意（yì）义，学习（xí）有效的领导力发展模式，学习领导力最佳（jiā）实践，在（zài）培训及工作（zuò）实践中充分发挥作为团队领导者及管理者的（de）潜力，实现最佳（jiā）的领导（dǎo）力（lì），发展自我的同时，领导他（tā）人。