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    业(yè)务创新

     

    业务创新的定义(yì)?

    乐鱼官方端网站登录入口和麦肯认为,业务创新是(shì)为获取(qǔ)更大(dà)价值,对(duì)企业中(zhōng)可以获(huò)取(qǔ)价(jià)值(zhí)的活动进行有效的改变,包括(kuò)逻辑层的业务模式(shì)创新以及由此而引发的实施体系的改变。

    业(yè)务创新的(de)核心问题(tí)?

    业务创新全过(guò)程

    p通过业务(wù)环境分(fèn)析,判断业务模(mó)式本身及其执行体系是(shì)否(fǒu)健全,从而确定业务创新的起点;

    p通过业(yè)务模式设计回答了价值创造过程中的四个主要问题:

    Q1:为谁(shuí)创造价值?
    Q2:创造(zào)什么样的价(jià)值?
    Q3:如何创造价(jià)值?
    Q4:创造价值给企业带来的成本和收(shōu)益是什么?

    p通过设计(jì)与业(yè)务模式相适应的组织体系(xì)、流程体系、激励(lì)体系及人才(cái)发(fā)展体系,解决业务(wù)模式实施的问题。

    业(yè)务(wù)创新的收益?

    企(qǐ)业(yè)的业绩(jì)取决于企(qǐ)业自身成(chéng)长和外部竞争两个(gè)方面(miàn),业务创新通过增(zēng)加战略柔性(xìng)、降低成本、快速响应(yīng)等,促进企业成长(zhǎng),并获取外部竞争(zhēng)优势,最(zuì)终实现业绩提升。

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